O RH estratégico é aquele tipo de RH que tem se tornado cada vez mais essencial para qualquer empresa que deseja sobreviver em um mercado mais exigente e seletivo.

Aliás, seu papel principal é contribuir para que o negócio alcance grandes objetivos definidos no planejamento estratégico anual.

Para te ajudar a entender melhor sobre o RH estratégico, preparamos um artigo exclusivo sobre ele e suas 4 principais funções. Acompanhe!

RH estratégico: o que é?

Conhecido como uma metodologia de gestão em que os profissionais são uma parte estratégica da empresa, o RH estratégico desenvolve estratégias de negócios e melhora o desempenho organizacional, auxiliando na tomada de decisões estratégicas, identificando as necessidades da força de trabalho, oferecendo oportunidades de desenvolvimento de carreira para os funcionários e muito mais.

4 principais funções do RH estratégico

Esse tipo de RH possui 4 funções importantes dentro de uma organização, sendo elas: comunicação, visão de processos, tecnologia e liderança. Confira abaixo um pouco mais sobre cada uma:

1) Comunicação

Todos os canais de comunicação são utilizados pelo RH estratégico: campanhas, newsletters, portais corporativos, entre outros. Dessa forma, é criada uma ponte importante entre a gestão e os colaboradores com os seguintes objetivos:

•    Fornecer informações;

•    Valorizar os profissionais e suas contribuições;

•    Promover a interações e aumentar a sensação de pertencimento.

Ele também pode ampliar sua comunicação para o público externo, além de trabalhar o aspecto das relações públicas. Tudo isso faz com que muitos talentos promissores sejam atraídos para a empresa também.

2) Visão de processos

O RH estratégico precisa conhecer a empresa como um todo e entender perfeitamente os processos que acontecem em cada área e os desafios enfrentados no dia a dia para que ela obtenha os resultados desejados.

Inclusive, quando isso realmente acontece, o grande responsável pelo RH consegue analisar e avaliar tudo detalhadamente, propondo soluções e atendendo às necessidades de cada departamento.

3) Tecnologia

Hoje, muitas organizações já utilizam diversos softwares para automatizar as atividades burocráticas e outras tarefas do dia a dia.

Porém, saiba que a tecnologia desempenha um papel muito mais importante do que esse. Ela pode também otimizar a gestão de pessoas, por exemplo, explorar os diversos dados disponíveis sobre o colaborador, entre outras coisas.

O grande diferencial da tecnologia é utilizar informações relacionadas à área para analisar situações e traçar cenários, sendo uma possibilidade que permite o setor tomar decisões baseadas em dados.

Liderança

O perfil de liderança é necessário para o trabalho de formação de equipes, mobilização dos colaboradores em direção a um objetivo comum e também para o suporte profissional a todos os níveis da empresa.

Por isso, toda a atuação baseada nessas quatro funções é extremamente relevante para a organização, sendo uma grande oportunidade de valorização para o RH estratégico.

Falando nisso, sabia que a Setrata pode ajudar seu RH com excelentes estratégias, fazendo com que sua empresa alcance grandes resultados?! Fale conosco! Será um prazer te atender.